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    紧盯进度强保障,统筹谋划开新局
    作者:综合管理部 发布日期: 2021-12-10 16:11:54 来源: 阅读:293次 【字体:

          临近年末,瑞丰公司60万吨项目整体建设进入加速攻坚阶段。项目组全体成员紧盯进度,强化保障,攻克打通建设进程中各个卡点难点,确保项目建设按照节点计划顺利推进。
          紧盯进度强化保障。项目建设进入倒计时阶段,项目指挥部针对时间节点和重点推进内容,不定时召开现场协调会,现场讨论,现场协调,现场解决;主要负责人紧盯项目施工现场,全面掌握现场动态,了解项目质量和安全隐患,安全管理人员强化施工现场安全监管,全过程跟踪督查施工安全;各部门树立上下“一盘棋”思想,在人力资源、后勤服务上加大协调配合力度,持续深化“三服务”活动,当好项目“店小二”,全力以赴推动项目达产达效。

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          整体工程全线推进。统筹安排项目供电、供卤、供汽工程时间节点,确保总体工程协调到位,配套到位。目前,项目主要建筑已全部封顶,并局部交付安装;制盐车间蒸发罐等大型设备正在吊装,预计下年1月初完成吊装计划;罐区卤水反应桶等非标设备制作安装已完成40%工程量,工艺管线及机电设备开始安装,主体设备已陆续到场,蒸汽压缩风机近期到货,力争春节前完成单套系统调试。配套工程方面,采输卤管线除高速路、铁路穿越正在办理相关手续外,其余已基本完成,蒸汽管线施工已完成工程总量的40%,10千伏线路已完成,35千伏线路新方案设计正在论证。光伏发电项目有序推进,目前已完成钢构仓库加固施工。
          统筹谋划勇开新局。投资项目不是目的,经营质效才是关键。要抢抓当前市场机遇,狠抓渠道建设,完善市场平台,持续优化营销管理机制,为未来60万吨市场扩容精心备战;要深入推进当前内部改革,盘活用人机制,引进高质量管理和操作人才,强化业绩考核导向,全面提升工作效能;要加大内部科研力量整合力度,不断提升技术层面自主创新水平,深入挖潜循环经济发展模式,助力企业未来高质量快速发展。


        
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